최우선 원칙은 고객입니다.
우리의 시간, 규정이 고객보다 먼저일 수 없습니다. 우리는 고객의 문제를 해결하기 위해 존재한다는 점을 잊지 마세요. 작은 기능이라도 고객이 "와 미쳤다"하게 만듭니다. 좋은 제품 만으로는 선택 받기 어렵습니다. 고객의 문제를 그들보다 먼저 발견하고, 모든 면에서 감동 받게 만듭니다.
가혹할 정도로 제거합니다.
사용자들은 이미 복잡한 제품에 질려있습니다. 단순하지 않은 제품은 관심조자 받지 못할 것입니다. 가혹할 정도로 제거하세요. 당연한 것에 의문을 품고 제거하세요. 문제 해결에 꼭 필요한 과정인지 고민하세요. 단, 존재해서는 안 되는 것들을 단순화하고 최적화하지 마세요.
적당함을 경계합니다.
적당한 결과에 안주하지 않습니다. 충분히 괜찮은 결과를 뛰어넘어 모든 과정과 결과에서 탁월함을 추구합니다. 기존의 틀을 바꾸세요. 같은 방식으로 더 잘할 수 있다고 믿는다면 자만입니다.
사용자들의 사랑하는 제품
2주 단위 스프린트로 가설을 검증합니다.
직무에 상관없이 모두가 서비스/기능을 기획하고 제안합니다.
말보다 실험과 결과로 이야기합니다.
각자에게 맞는 방식
출근 시간이 선택 가능하며 주 1회 재택 합니다.
자리에서, 소파에서, 회의실에서, 테이블에서, 까페에서 원하는 곳에서 집중합니다.
결재없이 반차, 반반차, 급 연차 사용이 가능합니다 .
즐겁게 성장하는 문화
분기마다 셀프/동료 리뷰를 통해 성장합니다.
매월 타운홀로 리더에게 공개적으로 깔 수 이야기 할 수 있습니다.
분기 OKR 데이로 지난 분기의 목표를 회고하고 다음 분기의 목표를 공유합니다.
반기 오프사이트로 팀원의 새로운 모습을 발견합니다.
우리가 사랑하는 일상
맛있는 점심과 심심할 때 먹는 간식, 맥북 당연히 지원합니다.
읽고 싶은 책을 언제나 읽을 수 있도록 지원하며, 오프라인 서점에서 구매한 책은 개인이 소장합니다.
사내 추천으로 인재 채용 시 100만원의 보상금과 칭찬이 있습니다.
